O nas

Ziemowit Górski

Jestem absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w  Krakowie oraz London Business School. Na Uniwersytecie Ekonomicznym ukończyłem również studia doktoranckie w tematyce restrukturyzacji sektorowej przemysłu.

Od początku kariery związany jestem z rachunkowością i finansami przedsiębiorstw, byłem odpowiedzialny za prowadzenie ksiąg i wyniki finansowe kilku spółek prawa handlowego, spółek cywilnych i działalności gospodarczych.

Od kilkunastu lat pełnię funkcję dyrektora finansowego i doradcy ekonomicznego w polskich przedsiębiorstwach. Aktywnie doradzam właścicielom i i Zarządom firm w zakresie oszczędności kosztów, zwiększenia rentowności, czy też pozyskania zewnętrznego finansowania.

Grupa ARGE

W grupie ARGE miałem okazję z sukcesem dokonać przekształcenia spółki cywilnej w spółkę prawa handlowego, a następnie zbudować holding spółek kapitałowych. Doskonałym doświadczeniem był proces prywatyzacji Transbudu Kraków S.A., w trakcie którego udało się urentownić przedsiębiorstwo oraz włączyć go do struktur holdingu ARGE.

Moim szczególnym sukcesem w ramach grupy ARGE było wdrożenie systemu IFS (ERP) w całym holdingu i zbudowanie systemu sprawozdawczości finansowej i menedżerskiej. Osobnym zadaniem było również  sfinansowanie kilkunastu projektów nieruchomościowych, obejmujących głównie stacje paliw i nieruchomości o przeznaczeniu komercyjnym.

Grupa Spółek ALURON

W grupie spółek ALURON w pierwszej kolejności wyeliminowałem z ksiąg firmy spekulacyjne instrumenty pochodne, ograniczyłem ryzyko walutowe oraz ryzyka podatkowe, jak też odzyskałem pełną płynność i wiarygodność kredytową firmy.

Kolejnym sukcesem było przejęcie prowadzenia ksiąg spółki od firmy zewnętrznej, ich weryfikacja pod kątem podatkowym, wprowadzenie zmian i aktualizacji w systemie FK Symfonia, zbudowanie od podstaw kilkuosobowego działu finansowo-księgowego oraz systematyczna praca  nad wzrostem kompetencji pracowników.

Udało mi się również istotnie ograniczyć koszty finansowe przedsiębiorstwa, poprzez konsolidację produktów finansowych i ubezpieczeniowych. Dokonałem weryfikacji stanów magazynowych spółki, uwiarygodniłem zapisy w kartotekach magazynowych, wyeliminowałem nagromadzone przez lata odchylenia produkcyjne z ksiąg rachunkowych.

Grupa ATT

W grupie ATT w pierwszej kolejności odzyskałem trudne należności spółki, przywróciłem płynność dostaw i płynność regulowania zobowiązań oraz wdrożyłem procedury windykacyjne i uregulowałem współpracę z kancelarią prawną.  W dalszej kolejności z powodzeniem dokonałem weryfikacji zapisów w księgach rachunkowych, w szczególności w zakresie kosztów produkcji, odchyleń na produkcji, kosztów materiałowych. Istotną częścią moich zadań było przeprowadzenie i pozytywne rozliczenie kilku projektów dotacyjnych.

Grupa Budostal-3

W grupie Budostal-3 przeprowadziłem wdrożenie programu FK Symfonia w spółkach holdingu. W dalszej kolejności dokonałem istotnych cięć kosztów operacyjnych holdingu, przywróciłem rentowność jednej ze spółek holdingu, wdrożyłem procedury windykacyjne, uporządkowałem sprawy prawne i zasady współpracy z kancelariami zewnętrznymi. Osobnymi zadaniami było przygotowanie zagranicznych projektów budowlanych  pod międzynarodowe finansowanie.

Misja firmy EQUITY Ziemowit Górski

Misją firmy jest pomoc właścicielom w zwiększaniu wartości dodanej w przedsiębiorstwie i przewagi konkurencyjnej poprzez obniżkę kosztów funkcjonowania, zwiększenie wydajności na różnych szczeblach organizacji, dostęp do narzędzi nowoczesnego zarządzania, wprowadzenie porządku organizacyjnego.

Swoje działanie firma opiera o uniwersalne wartości, takie jak: wzajemne zaufanie, profesjonalizm, zaangażowanie, bez których niemożliwa jest efektywna współpraca i realizacja określonych celów.